Студентските правни клубове са естественият мост между академичното обучение и динамиката на професионалната практика. Правната професия изисква компетенции отвъд чистото знание – умения за аргументация, етична чувствителност, работа в екип и професионални контакти. Именно извънучебните инициативи като публични лекции, семинари, moot court и др. адресират тези дефицити, като развиват тези умения и увеличават квалификацията на студентите. Европейски изследвания и политики подчертават, че практическото обучение, взаимодействието с работодатели и допълващите квалификации повишават реализацията на завършилите и подобряват съответствието между уменията и пазара на труда. Това е именно зоната, в която организираните извънучебни активности могат да имат измерим ефект върху реализацията на студентите по право. Европейската комисия и ОИСР очертават точно тази връзка между допълнителните форми на учене и пригодността за заетост, каквато проектът цели да подсили в ЮФ и отвъд него. (EC/JRC 2025; Council Recommendation on micro-credentials 2022; EC – Micro-credentials 2024; OECD 2023) В същото време репутационните индикатори са ключови за позицията на университета в глобалните класации. QS World University Rankings включва показателя „репутация сред работодатели“, който измерва как работодателите оценяват институциите и програмите им. Интензивната външна видимост, проекти с практици и устойчиви събития, които свързват студентите с реални казуси, подпомагат именно тези репутационни измерения - индиректно влияейки върху позиции като QS и директно върху националния рейтинг. Софийски университет присъства устойчиво в QS, като за 2026 г. е класиран в диапазона № 731–740, а в регионалната класация за Източна Европа заема позиция № 17 — контекст, в който активни връзки с практиката и национална видимост на студентските постижения са релевантни за подобряване на показателите по „employability“. (QS Methodology 2025; QS Employer Reputation; QS – Sofia University профил; QS – Eastern Europe 2025) На национално ниво Рейтинговата система на висшите училища (РСВУ) 2024 г. сравнява 51 висши училища в 52 професионални направления по десетки показатели за учебен процес, научна дейност, учебна среда, престиж и реализация на завършилите (административни данни от НОИ/НСИ, международни бази и социологически проучвания). Софийският университет е на първо място в 22 направления през 2024 г., а е и университетът с най-голям брой действащи студенти (18 988) — което означава, че всяка качествена извънучебна инициатива има осезаем национален ефект. Затвърждаването на лидерството обаче изисква постоянна инвестиция в извънучебна система и откритост към юридическата общност, която да допълва развитието на студентите извън заложения за извучаване материал - адвокатура, съд, прокуратура, администрация, НПО, бизнеси. Видимостта на студентските постижения и пътищата им за реализация е съществена не само за рейтинга, а и за професионалната култура и доверие към ЮФ. (RSVU 2024 портал; СУ – новина 29.10.2024; БТА/СЕГА за РСВУ 2024) ЮФ вече има силни традиции в публични лекции, научни събития, кръжоци и клинични формати - например правните клиники, включително по бежанско право, които от години съчетават обучението с реална правна помощ за уязвими групи. Този потенциал може да бъде значително увеличен чрез системна комуникация и структурни партньорства с практиката (кантори, институции, съдилища, компании), включително в София и страната. Разгръщането на активности в хибриден формат ще отвори достъп за студенти от други градове и правни факултети, а структурираното брандиране ще осигури разпознаваемост на СПК. (ЮФ на СУ – сайт; Клиника по бежанско право – новина; Правна клиника – социални права; UNHCR–BG, 2022) Проблемът, който проектът адресира, е троен: първо - недостатъчна и неустойчива публична видимост на СПК и неговите резултати; второ - неравномерен и епизодичен достъп на студентите до реални практици и казуси и трето - пропуснати ползи за репутационните индикатори на СУ, обусловени от слабо канализирани взаимодействия с работодателската и институционална среда. За да се реши този проблем, се поставя следната цел: да се изгради и активира за 12 месеца устойчива програма за популяризиране на СПК чрез серия извънучебни формати, партньорства и комуникационни действия, които свързват студентите по право (в СУ и национално) с реалната правна практика и така допринасят за повишаване на видимостта и репутацията на СУ. Но защо е необходим още един клуб и какво запълваме? Съществуват активни студентски формати и клубове в ЮФ на СУ и в други факултети, но нуждата от още един клуб е обоснована от конкретни дефицити, които настоящият проект адресира целенасочено. Съществуващите инициативи са ценни, но екосистемата е фрагментирана - от първи контакт с практиката, през трениране на аргументация, до реални стажантски роли. Нашият клуб е проектиран като липсващия структурен елемент, който да обвърже извънучебните дейности към ключови измерения на РСВУ: — към репутацията на университета - видимите публични лекции, гост-практици, разпознаваемостта ни сред работодателите и студентите — две от групите, чието мнение влиза в социологическите проучвания на РСВУ. (Клуб Z. Магистрите от кои университети и специалности в България са с най-високи доходи. 29.10.2024. Новина.) — към учебна среда и услуги - учебни материали и консистентно брандиране подобряват достъпа и качеството на студентския опит в ЮФ.— към достъп и равнопоставеност - целево отваряне към студенти от други градове и „първо поколение“ студенти чрез онлайн участие, запис и гостуващи издания – в унисон с новите индикатори на РСВУ 2024. (Институт „Отворено общество“ – София (OSIS). Рейтинг на висшите училища в България 2024. 29.10.2024.; Софийски университет „Св. Климент Охридски“ — официален сайт. Софийският университет запазва водещото си място в Рейтинговата система 2024 (29.10.2024).) На следващо място, преобладава позитивното представяне на професията, докато „трудната част“ остава периферна: процесуални неуспехи и как се преодоляват; пропуснати срокове и процесуална хигиена; конфликт на интереси и етични дилеми; общуване с клиенти под стрес; вторична травма при чувствителни казуси; управляемост на натоварването и професионално благополучие. Заедно с това съществува ограничен системен достъп до средата „такава, каквато е“ - анализ на реални дела, срещи с регулатори и администрация, правно-технологични инструменти - вместо това често се разчита предимно на лекционни формати. Действително отсъства устойчив мониторинг на ефекта върху уменията, пригодността за заетост и репутационните индикатори на СУ. Нашият клуб е проектиран именно като „липсващия елемент“: интегрирана спирала публична лекция → работилница върху казус → moot court/симулация с етични сценарии ; системно огледало на действителността на професията (включително трудностите), с кодекс за етика и процесуална дисциплина; ясно дефинирани индикатори и публични отчети. Така клубът не дублира, а запълва структурни минуси в екосистемата, като отдава на СУ директен принос към репутацията сред работодателите и видимостта на ЮФ. (RSVU 2024 описание; QS – Employer Reputation; EC – Micro-credentials 2024) За да се реши този проблем, се поставя следната цел: да се разработи и стартира устойчива програма за популяризиране на СПК чрез серия извънучебни формати, партньорства и комуникационни действия, които свързват студентите по право (в СУ и национално) с реалната правна практика и така допринасят за повишаване на видимостта и репутацията на СУ. БИБЛИОГРАФИЯ: European Commission, Joint Research Centre (JRC). Examining the Impact of Higher Education Institutions on Graduate Employability (2025). Publications Office of the EU. Council of the European Union. Council Recommendation on a European approach to micro-credentials for lifelong learning and employability (OJ C 243, 27.06.2022). European Commission – Education. A European approach to micro-credentials (updated 19.12.2024). OECD. Micro-credentials for Lifelong Learning and Employability: Uses and possibilities (Education Policy Perspectives, No. 66, 2023). QS TopUniversities. World University Rankings — Methodology (12.06.2025) и How to use the QS World University Rankings by Subject (Methodology) (12.03.2025). QS TopUniversities. Sofia University “St. Kliment Ohridski” — profile & rankings (2026 cycle); QS Europe University Rankings — Eastern Europe 2025. Рейтинговата система на висшите училища в България. Официален портал (издание 2024). Софийски университет „Св. Климент Охридски“ — официален сайт. Софийският университет запазва водещото си място в Рейтинговата система 2024 (29.10.2024). БТА / СЕГА. Новинарски материали за РСВУ 2024, включително данни за първи места в 22 направления и общ брой действащи студенти (18 988). Юридически факултет на СУ. Официален сайт; страници на клиники и новини (вкл. „Клиника по бежанско право“; „Правна клиника – социални права“). UNHCR Bulgaria. ВКБООН и Юридическият факултет на Софийския университет… (23.06.2022) — за роля на клиниките и практическото обучение. QS Support. Employer Reputation (Indicator), 29.07.2025. TopUniversities (QS). World University Rankings — Methodology, 12.06.2025. UniversityRankings.ch. QS World University Rankings 2025 — позиция на СУ (661–670). Университетски сайт на СУ. СУ запазва водещото си място в Рейтинговата система 2024; СУ сред първите 50% по QS 2026. Медии (покриващи данните на МОН за RSVU 2024): БНТ; СЕГА; Vesti.bg. European Commission / Publications Office. Examining the impact of HEIs on graduate employability (2025). OECD. Micro-credentials for Lifelong Learning and Employability (2023). European Commission – Education. European approach to micro-credentials (2024). EUR-Lex. Council Recommendation on a European approach to micro-credentials (16.06.2022). European Social Fund+. Bulgarian work placements boost post-graduation opportunities (Student Practices). Юридически факултет на СУ. Официален сайт; страница „Право“; страници на клиники. Институт „Отворено общество“ – София (OSIS). Рейтинг на висшите училища в България 2024. 29.10.2024.

Да се изгради и активира за 10 месеца устойчива програма за популяризиране на СПК чрез серия извънучебни формати, партньорства и комуникационни действия, които свързват студентите по право (в СУ и национално) с реалната правна практика и така допринасят за повишаване на видимостта и репутацията на СУ.

1) Публични лекции и семинари. Провеждане на тематични събития (присъствени/хибридни) с адвокати, съдии, прокурори, корпоративни юристи, НПО и публични институции. Темите ще обхващат ключови полета (наказателно, гражданско/търговско, административно, трудово, европейско и международно право). Подобни директни контакти с работодатели и институции влияят положително върху пригодността за заетост и репутацията сред работодатели — измерение, което QS проследява системно. (European Commission / Publications Office. Examining the impact of HEIs on graduate employability (2025)) 2) Комуникационен пакет за разпознаваемост на СПК. Изработване и разпространение на брандирани материали (банери, значки, тефтери, папки, визитки) с унифицирана визуална идентичност за събития, щандове и гостувания. 3) Дигитално присъствие и съдържание. Създаване на страници иактивно присъствие в социалните мрежи, като всяка инициатива на клуба ще се документира и публикува. Това подкрепя достъпността и националния обхват, съответства на европейските тенденции за гъвкави пътеки на учене. (European Commission – Education. A European approach to micro-credentials (updated 19.12.2024)) 4) Национално разширение. Партньорства и гостуващи формати с други правни факултети в страната (онлайн/присъствено), участие на национални студентски представителства, правни НПО и професионални организации (адвокатура, съдии, институции). Институционализираното взаимодействие с работодатели и публични актьори е признат механизъм за подобряване на пригодността за заетост. (European Social Fund+. Bulgarian work placements boost post-graduation opportunities (Student Practices)) 5) Мониторинг и оценка. Изготвяне на базова линия (брой събития/участници/партньори, дигитален обхват, анкета за умения и удовлетвореност), междинен и финален отчет; индикатори: брой участници (мин. 800 уникални за периода), брой партньори (мин. 5), организирани събития (мин. 5), медийни споменавания (мин. 10). Фокусираме уменията, които пряко се свързват с професионалната реализация (анализ, пледиране, писмена аргументация, етика, екипна работа), в съзвучие с европейските препоръки за релевантност на висшето образование към пазара на труда. 6) Изготвяне на финален отчет за периода на проекта.

Студенти по право в България с фокус върху студентите на Юридическия факултет на СУ, заедно със студенти от други правни факултети (напр. в Пловдив, Велико Търново, Варна, Благоевград, НБУ и др.), студенти от сродни направления (международни отношения, политически науки), както и младши юристи/стажанти в институции и кантори. В България правното образование е сред най-желаните направления, а СУ традиционно концентрира най-голям интерес от кандидат-студентите - факт, който подчертава необходимостта от богата извънучебна екосистема, за да се отговори на очакванията за качество и реализация. (БТА / СЕГА. Новинарски материали за РСВУ 2024, включително данни за първи места в 22 направления и общ брой действащи студенти (18 988)) Очакван ефект върху целевата група: по-висока ангажираност, реални контакти и шансове за стаж/работа, развити умения за пледиране и писмена аргументация, култура на етика и обществена отговорност, мрежа от ментори и партньори. На институционално ниво — по-видима дейност на СПК, повече външни партньори и събития, които надграждат лидерството на СУ в националните класации и подпомагат индикатори свързани с репутацията сред работодатели в международните рейтинги. (TopUniversities (QS). World University Rankings — Methodology, 12.06.2025. )

Осигуряване на дигитално присъствие - Първи - десети месец (10.2025 - 07.2026) Набавяне на комуникационен пакет за разпознаваемост на СПК - Първи - трети месец (10.2025 - 12.2025) Провеждане на публични лекции и семинари - Първи - десети месец (10.2025 - 07.2026) Национално разширение - Първи - десети месец (10.2025 - 07.2026) Провеждане на мониторинг и изготвяне на финален отчет за периода на проекта - Девети - десети месец (06.2026 - 07.2026)

Планирани материали: 2 банера, 100 значки, 50/100 брандирани тефтера, 50/100 брандирани папки, 200 визитки, изготвяне на дизайн. Оференти и ориентировъчни стойности: Университетско издателство „Св. Климент Охридски“ (тефтери, папки, визитки); „К и К спорт“ (значки – два ценови варианта: ~3,30 лв./бр. или ~8,40 лв./бр.); „GPTs Print Shop“ (банери 85/200 см– 144 лв. с ДДС, 100/200 см – 192 лв. с ДДС; по 2 бр.); Carica Web (дизайн за тефтер - в зависимост от бюджетния пакет - от 160 до 580 лв). Лимит на разхода: до 2000 лв.

Тефтери - 50 бр. - варианти: 140×200 мм (~A5); мека корица мат 300 г/м², 4+0, едностранен мат ламинат; тяло 80 листа офсет 80 г/м², 1+1 черно; подвързване термолепене; тираж 50 бр.; бележка: цените не включват предпечат и дизайн. - без ДДС - 200 лева, с ДДС - 240 лева Дизайн за тефтер - варианти: Бюджетен — 160 лв без ДДС/ 192 лева с ДДС [1 дизайн вариант + 1 корекция + подготовка за печат PDF/X, CMYK, 3 мм bleed]; Стандартен — 300 лв без ДДС/ 360 лева с ДДС[2 варианта + 2 корекции + подготовка за печат]; Комплексен — 580 лв без ДДС/ 696 лева с ДДС [3 варианта + 3 корекции + подготовка за печат]; бележка: посочените цени са крайни, фирмата не начислява ДДС; материали за корица по избор — картон мат/гланц 250–300 г/м², мат/гланц ламинация, soft-touch (съответно разлики в визия/издръжливост/цена). Папки - 50 бр. - варианти: A4; хартия мат 300 г/м²; печат 4+0; едностранен мат ламинат; тираж 50 бр.; общо: 150 лв без ДДС/180 лева с ДДС Визитки - 200 бр. - варианти: 90×50 или 85×55 мм; хартия мат 300 г/м²; печат 4+4; двустранен мат ламинат; тираж 200 бр.; общо: 30 лв без ДДС/36 лева с ДДС; бележка: цените не включват предпечат и дизайн. Банери - 2 бр. - варианти: 85×200 см — 120 лв без ДДС/144 лв С ДДС; 100×200 см — 160 лв без ДДС/ 192 лв с ДДС; включва печат + стойка (механизъм) + калъф; дизайн/препрес — включени; срок — 1–3 р.д. след потвърден дизайн; гаранция — няма; подмяна на визията — възможна; получаване — от двата обекта в София; плащане — при получаване, с фактура. Значки - 100 бр. - варианти: 25 mm; тип 1 – обемен стикер — 3,30 лв/бр × 100 = 330 лв без ДС, 396 с ДДС; тип 2 – „с инструмент“ — 8,40 лв/бр × 100 = 840 лв без ДДС/ 1008 лв с ДДС; закопчаване — пин с пеперуда; опция магнит: +1,20 лв/бр; срок — 8–10 р.д. (обемен) / 24–26 р.д. („инструмент“); включено — проект с до 3 корекции при подадени векторни лога и текстове. Приблизителна цена към така изготвените оферти: 2000 лева с ДДС